Quels sont les frais
d'Iroko Zen ?
0 % de commission de sortie
Iroko Zen est un investissement immobilier dont l’horizon conseillé d’investissement est de 7 ans.
Dans le cadre d'une acquisition "off-market", une commission de brokerage s'applique
• Sourcing des biens et négociation des biens
• Gestion du financement
• Dans le cadre d'une acquisition off-market : ne faisant pas appel à un agent immobilier (broker) : une commission de brokerage de max 5% HT du montant de l’acquisition s'applique
• Définition des plans
• Travaux
• Choix et pilotage des prestataires
• Gestion des locataires, des loyers et des charges
• Gestion de la vacances et des baux
• Définition de la stratégie de gestion du portefeuille
• Gestion de la vente, négociations, choix de l'acheteur
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Il sera parfaitement à même de répondre à vos questions.
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Ce qu'il faut savoir
Acheter des parts de la SCPI Iroko Zen est un investissement immobilier. Comme tout placement immobilier, il s’agit d’un investissement long terme dont la liquidité est limitée. Nous vous recommandons une durée de placement de plus de 8 ans. Ce placement comporte des risques. Il existe tout d’abord un risque de perte en capital. De plus, les revenus ne sont pas garantis et dépendront de l’évolution du marché immobilier. Nous précisons qu’Iroko ne garantit pas le rachat de vos parts et ne fait pas de conseil en investissement. Enfin, comme tout placement rappelez-vous que les performances passées ne préjugent pas des performances futures.
Vos questions fréquentes
La commission de souscription est un frais d’entrée payé par l’épargnant lorsqu’il investit dans une SCPI. Cette commission sert à rémunérer les différentes parties à l’origine de la collecte des fonds (société de gestion et éventuellement distributeurs).
La moyenne des frais de souscription des SCPI du marché est de 9,24% HT (source : IEIF). Ces frais sont bien prélevés à l’entrée de l’épargnant. Iroko Zen n’a pas de commission de souscription.
Bon à savoir : ils ne correspondent ni à des frais de notaire ni à des frais d’agence où de broker.
Pour respecter deux principes qui nous semblent essentiels !
Principe #1 : des frais oui mais pour du travail ou de la performance.
En rapportant la commission de souscription à 0%, Iroko a fait le choix fort de centrer sa rémunération sur la gestion immobilière et sa valeur ajoutée. C’est un changement important mais qui permet selon nous de mieux aligner l’intérêt de la société de gestion avec celui des épargnants.
Principe #2 : ce n’est pas à l’épargnant de payer son éventuelle intermédiation.
Et nous rémunérons nos partenaires de distribution en leur versant une rémunération sur encours qui correspond à une partie de nos frais de gestion. Cette dernière vient récompenser l’accompagnement du client et valoriser leur cabinet dans la durée.
En bref, ce n’est plus l’épargnant qui supporte le coût de la distribution mais directement la société de gestion.
Il y a 2 impacts majeurs :
1. Economiser quasiment 2 années de rendement par rapport à une SCPI classique.
2. L’absence de frais de souscription permet de mettre davantage d’argent collecté au travail sur ses acquisitions.
Le schéma est le même pour toutes les SCPI. Les frais de notaire et les frais d’agence sont directement pris en charge par la SCPI (et donc la communauté des épargnants) et ce, à chaque acquisition.
Nos commissions de gestion sont dans la moyenne haute du marché si nous faisons de la performance sur notre SCPI et dans la moyenne basse si nous performons moins bien. Nous avons variabilisé certaines de nos commissions, dans l’intérêt des investisseurs et au service de la performance de la SCPI :
- La commission sur les loyers : cette commission représente 14,4 % TTC des loyers encaissés.
- La commission de cession des actifs est facturée uniquement en cas de plus-value. Dans le cas où un actif est vendu sans plus-value, la société de gestion ne facture aucune commission. Ce mécanisme d’alignement des intérêts est particulièrement commun dans le monde institutionnel mais très peu présent sur le marché des SCPI.
Elle vise à rémunérer le travail de recherche des actifs de la société de gestion. Et en particulier le travail de sourcing des biens, de visite des actifs, de due-diligence (travail d’audit et de contrôle) et de négociation.
Bon à savoir : la commission d’acquisition ne correspond pas à une commission de souscription.
Elle correspond à une commission encaissée par la société de gestion lorsque celle-ci fait l’acquisition d’un actif sans passer par un intermédiaire. Dans la majorité des cas, la société de gestion s’appuiera sur des brokers (agents immobiliers spécialisés dans l’immobilier d’entreprise) pour ses acquisitions.